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Customer Review:
standardwerk, aber teils zu kompliziert geschrieben...
ein eigentlich sehr gutes und umfangreiches buch, welches mit sicherheit zu den standardwerken des strategischen managements in deutschland gehört. ich möchte jedoch zwei kritikpunkte anführen:
erstens könnte die art und weise wie der stoff vermittelt wird verbessert werden. man kann auch "schwierige" und theoretische themen in verständlichen worten erklären. hier kann ich zum selben thema das buch von harald hungenberg "strategisches management in unternehmen" sehr empfehlen. zwar ist es nicht ganz so umfangreich, vermittelt jedoch ebenso die wichtigsten grundlagen. zudem macht die lektüre mehr spaß (da es verständlicher geschrieben ist) und wird durch eine zusammenfassung am ende jeden kapitels ergänzt.
zweitens ist das stichwortverzeichnis von welge KATASTROPHAL!! selten ist mir ein buch untergekommen wo dermaßen am stichwortverzeichnis gespart wurde. es wurden viel zu wenig stichwörter aufgenommen, sodass man sehr oft vor dem problem steht einen bestimmten begriff kurz nachlesen zu wollen, doch man findet ihn einfach nicht...wirklich ein sehr großes manko!!! (allerdings muß ich dazu sagen, dass hungenberg leider ein ähnlich schlechtes verzeichnis hat.)
Ein Standardwerk zum Strategischen Management
Es ist nicht einfach bei der vielfältigen Literatur zum Thema Strategie ein Werk zu finden, daß nicht ein Instrument an das andere reiht, ohne jedoch Zusammenhänge aufzuzeigen. Ein Werk, das sowohl die Instrumente als auch Zusammenhänge aufzeigt, ist den beiden Autoren gelungen, die ausgehend von den Grundlagen (Historie und Denkschulen) den Prozeß des Strategischen Managements darstellen. Besonders hervorzuheben ist dabei, daß die einzelnen Instrumente in den Prozeß eingebunden werden und auf diese Weise sehr gut dargestellt wird, worin die Stärken und die Schwächen der einzelnen Ansätze liegen. Insgesamt bietet dieses Buch die Möglichkeit einen sehr umfassenden Überblick über den augenblicklichen Stand des Strategischen Managements zu gewinnen. Dies und der anschauliche Aufbau führen dazu, daß das Buch sowohl als Lehrbuch an Universitäten, als auch als Werk für Praktiker sehr gut geeignet ist und beiden Zielgruppen neue Einblicke in das weite Feld der Strategie gewährt.
Ausgezeichnetes Grundlagenwerk für strat. Management
Das Buch ist m.E. im deutschsprachigen Raum das beste Kompendium zum Thema Strategische Planung. Es werden ausführlich Analyse- und Entscheidungsverfahren erläutert. Besonders positiv fallen dabei die zahlreichen Abbildungen auf. Einziger Nachteil ist die stellenweise etwas sehr wissenschaftlich geratene Ausdrucksform. Für die Neuauflage wäre hier eine Orientierung an amerikanischen Standardwerken wünschenswert (Vielleicht auch einmal eine Fallstudie?).
Auf jeden Fall eines der wenigen Bücher, die ich auch Jahre nach meinem Studium immer noch nutze!
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